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Cuarta reunión del periodo de consultas de Modificación Sustancial de Condiciones de Trabajo en Tragsatec Andalucía

sábado, 7 de marzo de 2015 Dejar un comentario Ir a comentarios

El 5 de marzo de 2015, se celebró la cuarta reunión del período de consultas para la Modificación Sustancial de Condiciones de Trabajo (MSCT) en las asistencias técnicas de la Dirección General de Fondos Agrarios (DGFA).

La reunión comenzó con la aportación de la Representación de los Trabajadores (RT) de un paquete de medidas encaminadas a minimizar la reducción de 32,5 horas semanales impuestas por la Representación de Dirección (RD) que fueron las siguientes:

  1. Reducción y salario de la jornada de 37,5 horas semanales, desde el 1 de abril de 2015 hasta el 29 de abril de 2016.
  2. Realización por parte del total de los trabajadores de 150 horas de formación desde el 1 de abril de 2015 hasta el 31 de diciembre de 2015 para complementar el exceso de horas respecto a los pliegos.
  3. Reducción voluntaria de jornada y salario con reconocimiento de compatibilidad para el ejercicio de la actividad privada con un máximo de 18 horas según establece la Ley.
  4. Reducción de la parte proporcional de jornada y salario de aquellos trabajadores que imputan alguna hora a los pliegos afectados en la siguiente relación:
    • 6,25% de reducción a los 184 trabajadores
    • 2,19% de reducción a los 6 trabajadores que imputan al 35%
    • 0,63% de reducción a los 6 trabajadores que imputan al 10%
  5. En caso de que el personal afectado por esta modificación sustancial fuera objeto de despido por razones objetivas, el cálculo de las indemnizaciones legales se realizará en base al salario correspondiente a la jornada de 40 horas semanales mientras dure la aplicación de modificación sustancial y como máximo hasta el 31 de diciembre de 2016.
  6. Excedencias voluntarias con reserva del puesto de trabajo.
  7. Bajas voluntarias incentivadas, y que estas horas se prorrateen al resto de trabajadores.

Ante estas medidas propuestas por la RT, la Sección Sindical de CGT manifestó su conformidad pero se desmarcó en la propuesta de acordar que la reducción de jornada al trabajador tuviera que ser de 37,5 horas semanales ya que entendía que con la documentación evaluada en la negociación, no se había podido concluir la reducción de 37,5 horas semanales y salario y que, al igual que la empresa había tenido durante 10-20 años un beneficio por el ahorro de costes al tener a los empleados en oficinas de cliente, ahora debía de asumir ella este sobrecoste (locales, medios tecnológicos y desplazamientos) que implicaba la reducción.

Asimismo, esta Sección le recordó a la RD que el objetivo y finalidad de esta es la de estar al servicio de la ciudadanía como ente instrumental de la Administración según hace constar en la sentencia de la Audiencia Nacional, nº 0059/2014, la cual afirma que el grupo de empresas Tragsa-Tragsatec son parte de la Administración Pública y, como tal, no hay cabida por parte de la empresa de obtención de beneficio alguno en la ejecución de dichas encomiendas.

Tras haber estudiado las medidas propuestas por la RT, la RD respondió que asumir las 37,5 horas de reducción semanales es inviable ya que supone un incremento de pérdidas y que, en todo caso, estaría dispuesta a asumir las siguientes medidas:

  • 34 horas semanales de reducción de horario y salario para los trabajadores que perciban más de 20.000€ brutos anuales y 37,5 horas semanales para los trabajadores que perciban menos de 20.000€ brutos anuales.
  • Excedencias voluntarias con reserva del puesto de trabajo hasta 2 años máximo con ofrecimiento de financiación de hasta 3000 € por cada año para formación.
  • Reducciones voluntarias de la jornada de trabajo siempre que se garantice la viabilidad del proyecto, y en cuanto al reconocimiento de la compatibilidad para el ejercicio de la actividad privada, necesitaban consultarlo.
  • Extinción del contrato de forma voluntaria con indemnizaciones de 22 días con un máximo de 12 mensualidades.

La RD indicó asimismo que, en caso de NO llegar a un ACUERDO, aplicaría medidas más agresivas, avocadas a medidas globales como el hecho de volver a las 40 horas semanales y en contrapartida aplicar desplazamientos forzosos a un 20% del personal adscrito a este proyecto con retribución de dietas en base a las necesidades de personal temporal de 211 puestos de otros proyectos (94 de ellos de fotointerpretación) distribuidos por el territorio nacional (Castilla León, Castilla La Mancha, Extremadura, Andalucía, Madrid, Murcia, La Rioja y Valencia) que podían ser cubiertos por este Colectivo de Fondos Agrarios, y que al tratarse de coberturas temporales se harían rotaciones de personal.

La RT manifestó que dichas medidas supondrían unos costes que encarecerían aún más el proyecto por gastos (dietas, kms,…) así como un grave trastorno para el cliente y planteó la salida de voluntarios por traslado a esos puestos y mantenimiento de 37,5 horas, a lo que la RD consideró estas medidas como incompatibles.

La RD indicó que sigue apostando por la estabilidad de empleo manifestando su intención de llegar a un acuerdo con la parte social que impida finalizar la negociación sin acuerdo.

Por todo esto, esta Sección Sindical continuará reivindicando que este colectivo de trabajadores que ya viene sufriendo una importante bajada de la jornada de trabajo y de salario con la aplicación del anterior MSCT no soporte otra reducción en las mismas líneas ya que se trata de un colectivo altamente cualificado que viene percibiendo salarios precarios por debajo del de otras empresas públicas que desempeñan el mismo trabajo, Ante este marco, la Sección Sindical de CGT no negociará con la Dirección de la empresa otra bajada de salario que sirva para menguar, aún más si cabe, los ya reducidos salarios de los trabajadores.

¡¡DEFIENDE TU PUESTO DE TRABAJO Y TUS DERECHOS!!
¡¡POR EL REPARTO DEL TRABAJO Y LA RIQUEZA!!
¡¡SI NOS TOCAN A UN@ NOS TOCAN A TOD@S!!

Granada, 6 de marzo de 2015

CGT

Sección Sindical Territorial CGT Tragsatec Andalucía
http://andalucia.cgttec.es
andalucia@cgttec.es

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