CGT Tragsatec

Una vez constituida la comisión representativa en la primera reunión, el martes 7 de abril de 2020 se inició por videoconferencia el periodo de consultas de la aplicación del permiso retribuido recuperable. La Dirección expuso la propuesta que ya adelantó:

• Recuperación de horas: todas por indicación del presidente del Grupo Tragsa, descartando la opción de recuperar sólo una parte de las mismas como también contempla el Real Decreto-ley 10/2020. La Dirección pide hacer un ejercicio de responsabilidad pues ya ha aportado mucho.

• Preaviso mínimo: 5 días.

• Periodo de referencia: empezar a recuperar todas las horas a partir del día siguiente a la finalización del periodo de consultas para no tener que negociar la ampliación de los plazos con la Administración encomendante, que sólo se haría en colectivos específicos cuyo contrato finalizó antes del 9 de abril.

• Forma de recuperación: el tiempo a recuperar es el correspondiente a 9 jornadas en la Comunidad Valenciana y Cataluña y 8 jornadas en el resto, a razón de 1 hora diaria de lunes a jueves y 2 horas los viernes en jornada continuada, sin afectar a la jornada de verano.

Según la documentación facilitada, las personas trabajadoras afectadas son en total 202, en 47 actuaciones, de las cuales 13 son fijas y 189 son temporales. A su vez, 134 son hombres y 68 mujeres.

En la primera ronda de intervenciones para valorar la propuesta de la Dirección y presentar alternativas, CGT reafirmamos nuestro desacuerdo en que toda la recuperación de las horas recaiga sólo sobre los trabajadores y las trabajadoras.

Empezamos proponiendo dos alternativas:

• Formación a distancia, como se indica en las noticias de la intranet, que se pueda convalidar por tiempo efectivo para no tener que recuperarlo.

• Emplear parte de las reservas voluntarias, liquidez de la empresa y dividendos de los accionistas a pagar los salarios de las personas trabajadoras afectadas.

La Dirección nos contestó que la Formación a distancia tiene consideración de trabajo efectivo para la que ya se estuviera desarrollando, pero no va a poner recursos para organizar cursos para este caso; a lo que respondimos que si hubiera tenido voluntad lo habría hecho de igual forma que con el teletrabajo.

En cuanto a las decisiones sobre las reservas voluntarias, liquidez y dividendos de los accionistas la Dirección aclaró que no son competencia de este órgano; a lo que solicitamos que se dé traslado de nuestra propuesta a los responsables para que tomen la decisión.

A continuación, la Dirección realizó una recapitulación de las intervenciones y procedió a hacer una segunda ronda de intervenciones en la que CGT preguntamos por el coste económico de todas las horas a recuperar.

Nos contestó que el coste era en torno a 200.000 €, por lo que nos reafirmamos todavía más en lo expuesto anteriormente pues:

• se van a destinar 5 millones de euros a reservas voluntarias y otros 6,5 millones de euros a reparto de dividendos entre los accionistas,
• el presidente dijo que todos teníamos que arrimar el hombro,
• todas las administraciones y organismos están colaborando en esta crisis sanitaria.

Nos pareció vergonzoso que se estuviera negociando sobre esa cantidad comparándola con otras y que el Grupo Tragsa no esté dispuesto a asumir ni siquiera una parte de las horas.

No todas las personas trabajadoras pueden recuperar las horas al estar cerrados los centros educativos, de mayores o de discapacitados como consecuencia del estado de alarma. ¡Si es difícil trabajar 7,5 horas diarias en esta situación, cómo les vamos a hacer recuperar más tiempo!

La Dirección decidió convocar una nueva reunión para el miércoles 8 de abril con objeto de valorar las propuestas.

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7 de abril de 2020

Sección Sindical Estatal CGT Tragsatec
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